This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Safety and accountability'.

Key Internal Partners 
Last modified Monday, 11 March, 2019 - 12:03 
4. The DEAs role is to work with disabled customers or those with a health 
condition and help them overcome the challenges faced when seeking 
employment. They also support advisers who deal with customers who are 
disabled or who have a health condition. The DEAs may be able to provide you 
with useful information about local organisations as they have access to a wide 
range of service options to offer their customers. They also have a number of 
helpful contacts they can seek assistance/advice from. Further d etailed 
information can be found on the DEA site - DEA Home 
5. As you build up knowledge about the help and support that is available in 
your locality, you should ensure that this information is made available to the 
DEAs as they may not always be aware of all the provision that is available. In 
particular, you should make them aware of the vocational services being 
provided by the NHS in their area so that they are able to make appropriate 
recommendations to their customers. Wherever possible you should e stablish 
a named contact in each commissioned service and make the DEAs aware of 
these contacts. Not all NHS Trusts/PCTs will have a vocational service that 
assists people with mental health conditions, but if they don’t, they will be 
looking to develop one over the coming months/years. 
Access to Work 
6. Access to Work (AtW) provides practical advice and support to disabled 
people and their employers to help overcome work related obstacles resulting 
from disability. For example, the Workplace Mental Health Support Service 
(MHSS) provides support to individuals with a mental health condition, who are 
absent from work or finding work difficult. 
Work Choice 
7. Support for disabled people with more complex support needs that cannot 
be met through other employment support provision. It provides access to the 
right support to help them find work or self-employment, progress in the 
workplace or, where appropriate, move into open unsupported employment.  
Work Programme 
8. Lord Freud hosted a seminar in July 2011 for Work Programme prime 
providers and specialist mental health and employment organisations, to 

discuss how to achieve better employment outcomes for those with mental 
health conditions. 
9. A representative group of Work Programme prime providers and specialist 
mental health and employment organisations was established to look at how 
they could share knowledge and experience about delivering joined -up support 
for those with poor mental health, to achieve better employment outcomes. 
10. In November 2011, all members of the group signed up to a consensus 
statement that pledges them to develop their expertise to help people with poor 
mental health conditions find, enter, and remain in employment.  
11. The group have also developed a resource directory containing details of 
and types of providers of support. The aim is that Work Programme prime 
providers will utilise it to help achieve better employment outcomes for those 
looking for work that have poor mental health. 
Work Psychologists 
12. Jobcentre Plus Work Psychology comprises of a network of Occupational 
Psychologists who offer a range of local services aimed primarily at helping 
Jobcentre Plus’ priority groups progress into work. Jobcentre Plus Work 
Psychologists also offer training/mentoring services to Advisers, and undertake 
project work with priority groups. The directory of Jobcentre Plus Work 
Psychologists can be found here. 
External Relations Team 
13. You will need to work closely with your colleagues in t he External Relations 
(ER) Team and tap into their knowledge and experience.  
The cross-government Health, Work and Well-being initiative 
14. This is taken forward in partnership by the Department for Work and 
Pensions (DWP), the Department of Health (DH), the Department for Business, 
Innovation and Skills (BIS), the Health and Safety Executive (HSE), the 
Scottish Government and the Welsh Government. 
15. DWP recognises that a coordinated approach to health and employment 
issues is required, and works with other government departments, the 
devolved governments, and three key stakeholder groups:  
•  Employers - specifically focussed on providing SME businesses with a 
greater capacity to deal effectively with health issues and sickness 
•  Individuals - in particular building capacity at a local level to commission 
and deliver integrated services focussed on supporting people to retain 
work when health issues arise 

•  healthcare professionals - to engender cultural change within the 
healthcare professions to ensure that good quality back-to-work advice 
is embedded in good clinical practice in primary and secondary care