This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'FOI request: Meeting held on 11/1/2022 with Rt Hon Rishi Sunak MP.'.


Information Rights Unit 
HM Treasury 
1 Horse Guards Road 
 
London  
SW1A 2HQ  
O Solon 
020 7270 5000 
 
xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xxx.xx 
 
www.gov.uk/hm-treasury 
 
 
 
3 April 2023 
 
 
Dear O Solon 
Ref: FOI2023/04591 
 
 
 
Freedom of Information Act 2000 
 
Thank you for your enquiry of 7 March 2023, which we have considered under the terms 
of the Freedom of Information Act 2000 (the FOI Act). 
 
You asked for the following information: 
 
“Could you please acknowledge my request is being considered. 
For the meeting held on 11/1/2022 between Rt Hon Rishi Sunak MP and Nextdoor , 
with purpose To discuss the company's work and investment in the UK's technology 
sector. 
could you please provide the following information: 
 
* A full list of attendees, including full names and titles as well as who the attendee 

represents * A copy of the meeting agenda * Meeting notes/minutes taken during 
the meeting, as well as any briefing notes and papers * Any correspondence 
associated with the attendees, including debriefs of the meeting via email or other 
forms of communication including text and WhatsApp, dating from 01/12/2021 
through to 20/1/2022.” 
 
Following a search of our records, we can confirm that HM Treasury does hold information 
within the scope of your request. We have provided the below in response to your request. 
 
We have redacted some information under section 40(2) of the FOI Act. Section 40(2), by  
virtue of section 40(3A), provides an absolute exemption for third-party personal data, 
where disclosure would contravene any of the data protection principles set out in Article 
5 of the General Data Protection Regulation. The first data protection principle requires the 
disclosure of third-party personal data to be lawful, fair and transparent. We believe that 
releasing the information would breach the first data protection principle, since it would 
be unlawful and unfair to release the information. 
 
 
As per your first request we can provide this attendee list: 
 
Sarah Friar- CEO | Nextdoor 
Laura Claster Bisesto- Policy Lead | Nextdoor 
Jose Gaztelu- Head of International | Nextdoor 
Ben Greenstone- Managing Director | Taso Advisory 
Rishi Sunak – Chancellor of the Exchequer | HM Treasury  
[s40 HMT] 
[s40 HMT] 
[s40 HMT] 

 
There was no meeting agenda, meeting minutes or readout created for this meeting. The 
briefing provided to the Chancellor by HMT officials for the meeting is included at Annex 
A. 
After the meeting a thank-you email from Nextdoor was sent to the Chancellor.  We have 
provided this at Annex B. 
 
If you have any queries about this letter, please contact us. Please quote the reference 
number above in any future communications. 
 
Yours sincerely 
 
Information Rights Unit 
 
 
 
 

Copyright notice 
 
Most documents HM Treasury supplies in response to a Freedom of Information request, 
including this letter, continue to be protected by Crown copyright. This is because they will 
have been produced by Government officials as part of their work. You are free to use 
these documents for your information, for any non-commercial research you may be doing 
and for news reporting. Any other re-use, for example commercial publication, will require 
the permission of the copyright holder. Crown copyright is managed by The National 
Archives and you can find details on the arrangements for re-using Crown copyright 
material at: http://www.nationalarchives.gov.uk/information-management/re-using-public-
sector-information/uk-government-licensing-framework/crown-copyright
 
Your right to complain under the Freedom of Information Act 2000 
If you are not happy with this reply, you can request a review by writing to HM Treasury, 
Information Rights Unit, 1 Horse Guards Road, London SW1A 2HQ or by emailing us at the 
address below.  Any review request must be made within 40 working days of the date of 
this letter.  
Email: xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xxx.xx 
 
It would assist our review if you set out which aspects of the reply concern you and why 
you are dissatisfied.  
 
If you are not content with the outcome of the review, you may apply directly to the 
Information Commissioner for a decision. Generally, the Commissioner will not make a 
decision unless you have exhausted the complaints procedure provided by HM Treasury 
which is outlined above. 
The Information Commissioner can be contacted at: The Information Commissioner’s 
Office, Wycliffe House, Water Lane, Wilmslow, Cheshire SK9 5AF (or via their website at: 
https://ico.org.uk). 


Annex A 
 
07/01/22 – Briefing for the Chancellor for his meeting with Sarah Friar. 
 
 
 
 
Briefing for CX meeting with Sarah Friar (Nextdoor CEO) 
 
                       
[11/12th] January 2022 
Attendees: 
External: Sarah Friar, Nextdoor CEO 
Meeting Objectives 
•  You met Sarah Friar, Nextdoor CEO, at the CEO dinner on your visit to San Francisco. 
•  A follow-up meeting has been arranged for you to meet again on the [11/12th] January. 
•  The aim is to build on the positive engagement and momentum created during the US 
trip  and  reassure  Sarah  Friar  and  Nextdoor  of  the  pro-innovation,  risk-based,  and 
proportionate approach being taken with regards to the UK’s Online Safety Bill. 
Likely Points Raised by Other Attendees  
•  Nextdoor have expressed support for the policies you have announced as CX that show 
the UK is open for business, including the expansion of support for R&D, Listings reforms, 
and Future Fund. 
•  Nextdoor has committed to long-term investment in the UK tech sector. However, the 
Online Safety Bill is a priority issue for them, which they’re following closely. They have 
an interest in making sure the rules are proportionate and allow companies like theirs to 
compete with Big Tech. 
If raised: Online Safety Bill 
•  The Bill will be taking a risk-based and proportionate approach, focusing on businesses 
that provide services or tools that allow, enable, or facilitate users to share or discover 
user-generated content, or interact with each other online. 
•  Subject to Parliamentary passage, we envisage the Bill will exclude low risk services from 
its scope to ensure a proportionate and targeted approach to online safety.  
o  Low risk services are sites that present a lower risk of users encountering illegal 
or harmful content, based on criteria such as size or the type of site. Nextdoor is 
unlikely to be outside the scope as it provides user-to-user services, however, its 
risk  classification  and  actions  needed  to  comply  with  the  regulation  remain 
uncertain and subject to both risk assessments and Ofcom’s issuing of codes of 
practice after Royal Assent of the Bill. 
•  There are expectations on companies to ensure they have systems and processes in place 
that are proportionate to the risk to user safety, to mitigate risks and keep their users 
safe online.  
•  The legislation safeguards freedom of expression, pluralism online and invaluable role 
of a free press. 
•  The  policy  and  legislation  are  owned  by  DCMS  who  are  in  regular  contact  with 
representatives from across the sector and would be happy to speak to you and your 
team about any concerns you have. 
 
 

 
 
 
 
Speaking Points  
Nextdoor 
•  Thank  you  for  arranging  this  follow-up  meeting,  and  for  yours  and  Nextdoor’s 
commitment to long-term investment in the UK. 
•  I very much enjoyed the visit to San Francisco and valued the opportunity to talk to Silicon 
Valley based investors and companies, like Nextdoor. 
•  I  place significant  importance on  international investment  into the  UK’s  wide-ranging 
tech sector, which is a key pillar in our long-term plan for growth. 
•  Question(s) to ask: 
1.  How has the pandemic affected Nextdoor? Has it increased the use of Nextdoor in 
the UK? 
2.  What are your aspirations for Nextdoor’s presence in the UK going forward? 
3.  What are the biggest barriers to investing and expanding further in the UK? 
Digital economy: Supportive policy 
•  As  you’re  aware,  we  have  announced  a  range  of  supportive  policies  to  incentivise 
(international) investment in the UK tech sector. 
•  Government fiscal support for R&D as percentage of GDP is set to increase to 1.1% by 
2024. This is significantly above the latest OECD average of 0.7%, and the US, Germany 
and France. 
•  The  Government  has  committed  to  all  of  the  recommendations  in  Lord  Hill’s  Listing 
Review, which will help boost the UK as a destination for IPOs and optimise the capital 
raising process for large and small companies on UK markets. 
•  And ‘The Future Fund: Breakthrough’ launched on 20 July 2021, a £375m co-investment 
fund that will increase the supply of growth-stage venture capital to UK based companies 
working in capital and R&D intensive areas. 
•  Question(s) to ask: 
1.  Are  there  other  policies  that  you  believe  would  make  the  UK  a  more  attractive 
destination for Nextdoor and international tech investment more widely? 
2.  How was the process of going public in a reverse merger deal with a Special Purpose 
Acquisition Company (SPAC) in the US? What would have attracted Nextdoor to go 
public in the UK? 
3.  What has been your experience of engaging with regulators in the UK? How does 
the  regulatory  system  factor  into  your  decision-making  when  expanding  your 
business here? 
 
Background  
Nextdoor 
•  Nextdoor is a ‘hyperlocal’ social networking service for neighbourhoods. The company 
was founded in 2008 and is based in San Francisco, California. 

•  Nextdoor launched in the United States in October 2011 and is currently available in 11 
countries including the UK. In the US, nearly 1 in 3 households use the app. Figures are 
not available for the UK, however, its use is more limited. 
•  Typical  platform  uses  include  neighbours  reporting  on  news  and  events  in  their 
‘neighbourhood’,  recommending  local  service  providers,  and  exchanging  goods  and 
services. Users are required to submit their real names and addresses to the website. 
•  Nextdoor has always had rules governing what members can publish on the site but is 
dependent on local volunteers (reviewers) to enforce the guidelines without bias – which 
it has received criticism for, particularly with respect to racial profiling. 
•  In May 2019, Nextdoor raised $123 million at a $2.1bn valuation. In November 2021, 
the company went public in a reverse merger deal with a Special Purpose Acquisition 
Company (SPAC) funded by Khosla Ventures that is valued at $4.3billion. 
•  Nextdoor acquired the UK equivalent, Streetlife, in 2017. At the time, many users moving 
from Streetlife to Nextdoor commented on the lower level of privacy provided by the US 
company. For example, instead of ‘John from Acton’ as displayed on Streetlife, Nextdoor 
is more transparent displaying ‘John Smith from 225 Acacia Gardens’. 
Digital economy: Supportive policy 
Expansion of support for R&D through: 
•  Broadening R&D tax reliefs to cover cloud computing and data assets, 
•  Increasing public investment in R&D to £20 billion by 2024-25 (including funding for EU 
programmes) – a 33% in real terms between 2019-20 and 2024-25 and building towards 
our target of increasing public R&D investment to £22 billion by 2026-27 and economy-
wide R&D to 2.4% of GDP by 2027. This includes a substantive increase in support for 
core Innovate UK funding to around £1bn a year in 2024-25 – over £300 million more 
per annum than in 2021-22. 
•  Combined with tax reliefs, total public support in R&D is increasing from 0.7% of GDP 
(2018)  to  1.1%  (2024/25),  above  the  2018  OECD  average  of  0.7%  and  of  the  US, 
Germany and France (2018). 
Listings regime reform: 
•  The  Government  has  made  commitments  in  relation  to  all  recommendations  in  Lord 
Hill’s report addressed to it, including undertaking a fundamental review of the UK’s 
prospectus regime, and to setup a review into secondary capital raising processes. 
•  A consultation on the UK prospectus regime closed in September and was well received 
by industry. 
•  These  measures  complement  the  FCA’s  rules  changes  on  Special  Purpose  Acquisition 
Companies  (SPACs),  Dual  Class  Share  Structures  (DCSS)  and  free  float  requirements. 
These changes bring the UK listing regime in line with international competitors, such 
as New York, Frankfurt, and Singapore. 
Future Fund: 
•  During the pandemic, the Future Fund provided £1,136.7m, unlocking funding for 1,190 
firms  who  may  not  have  been  able  to  access  financial  support  through  other 
government-backed  schemes  such  as  the  CBILS.  The  Fund  is  now  closed  to  new 
applications. 
•  The British Business Bank supported around 21% of all announced equity deals in 2020 
(13% from the Bank’s existing equity programmes and 11% from the Future Fund). 
Future Fund Breakthrough: 
•  Within British Patient Capital, the Future Fund: Breakthrough launched on 20 July 2021. 
Future Fund: Breakthrough is a £375m co-investment fund that will aim to increase the 
supply of growth-stage venture capital to UK based companies working in capital and 
R&D intensive areas (such as quantum, AI, life sciences and clean tech). 


•  The objective of the programme is to address the growth-stage equity finance gap faced 
by  innovative,  R&D-intensive  UK  companies  operating  in  breakthrough  technology 
sectors. Future Fund: Breakthrough will increase the size of funding rounds that these 
companies are able to raise, by providing public investment alongside the private sector. 
Online Safety Bill 
•  DCMS/HO  have  published  the  draft  Online  Safety  Bill  which  has  just  completed  pre-
legislative scrutiny and is being finalised before introduction to Parliament early this year. 
•  This online safety regime will make tech companies accountable to Ofcom for keeping 
users safe.  
•  Platforms will have a duty of care to users and will need to remove and limit the spread 
of illegal content. The largest and riskiest companies will need to take action on legal 
but  harmful  content,  such  as  material  which  relates  to  self-harm  or  suicide,  or 
misinformation and disinformation.  
•  Firms will comply with this duty by completing a risk assessment of illegal and harmful 
content. If children are likely to access the platform, firms must assess the specific risk 
of  harm  to  children,  such  as  exposure  to  grooming,  bullying,  pornography,  and 
promotion of self-harm and eating disorders. 
•  Companies will then implement proportionate systems and processes that improve user 
safety. For example, by changing content moderation and recommendation procedures. 
•  Ofcom will  have a  range  of  powers  to  ensure  it  can  understand  how  companies  are 
fulfilling their duties to users, including accessing relevant information about algorithms. 
•  The regulator will also have the power to fine companies failing in their duty of care up 
to £18 million or ten per cent of annual global turnover. 
•  Senior  managers  will  be  criminally  liable  if  regulated  providers  fail  to  ensure  their 
company  complies  with  Ofcom’s  information  request.  Currently,  these  will  not  be 
commenced for at least two years after Royal Assent. However, DCMS are looking at 
whether they can bring them in sooner following recommendations from the Online 
Safety Bill Joint Committee. 
•  After Royal Assent, Ofcom will issue codes of practice setting out the steps companies 
can take to fulfil their duties, based on their level of risk. 
•  The new regime will apply to companies that provide services to UK users, wherever they 
are located. 
 
Biography  
Sarah Friar, CEO, Nextdoor 
Sarah  Friar  is  an  Entrepreneur  from  Northern  Ireland  and  has  been  CEO  and 
‘neighbour-in-chief’ of Nextdoor since October 2018. She was formerly the CFO 
of Square, an American financial services and digital payments company based 
in San Francisco and is a member of the Board of Directors for Walmart and 
Slack.  Sarah  studied  Economics,  Management,  and  Metallurgy  at  Oxford 
University and completed an MBA at Stanford University School of Business. She 
initially worked as a mining analyst for McKinsey in South Africa. She then spent 
more than a decade as a technology-focused equity analyst at Goldman Sachs 
in San Francisco. 


Annex B 
 
14/01/22 – Thank-you email from Sarah Friar to the Chancellor. 
 
From: Sarah Friar [s40] 
Sent: 14 January 2022 14:01 
To: [s40 HMT], [s40 HMT], [s40 HMT] 
Cc: [s40] 
Subject: Thank you from Nextdoor 
 
Hi [s40 HMT], [s40 HMT] Thanks so much for your help in organising Tuesday’s meeting. It 
is really appreciated. Please see below a quick note to the Chancel or that I’d be grateful if 
you could pass on: 
 
Dear Rishi, 
 
I’m emailing further to our meeting on Tuesday to say thank you for taking the time to meet 
with me and the team. 
 
It was great to have another opportunity to talk you through our work at Nextdoor, our 
commitment to the UK, and the policy conversations we’re watching closely. 
 
I look forward to your next visit to the United States. We’d be delighted to host you at 
Nextdoor, and I’l  be very pleased to organise a session for you with female leaders in the 
Bay Area or a group of Brits who are well versed in UK/Silicon Valley. 
 
We also discussed doing more to link the UK and the Valley, perhaps starting with expats on 
either side. I’l  look forward to working on that with you, if it would be helpful. Please don’t 
hesitate to be in touch.  
 
Sarah 
 
 
--  
Sarah Friar   
she | her | hers 
 
What I'm reading now and for a deeper dive on the neighborhood this. 
 
Nextdoor 
[s40 HMT]