This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Board Minutes - September 2011'.


  
INFORMATION REPORT 
BWB 3430B 
 
MEMORANDUM TO THE BO ARD 
C O R P O R AT E   S E R V I C E S   R E P O R T   – S E P T E M B E R   2 0 1 1  
Report by Legal and Corporate Services Director 
 
 
1. 
PUBLIC BODIES BILL 
1.1 
The House of Commons Bill Committee is currently considering the Bill clause by clause 
with the last meeting of the Committee due to take place on Thursday 13 October.  
Debate on Clause 5 and Schedule 5 (the provisions directly relevant to BW/NWC) is 
timetabled for 11 or 13 October.  The National Bargees Travellers Association (NBTA), a 
new organisation representing ‘continuous moorers’, has submitted some highly 
tendentious written evidence to the Committee.   
1.2 
The progress of the Bill is currently on track and the proposed Transfer Order is planned 
to be laid before Parliament in the week beginning 5 December. Drafting of the (complex) 
Order is progressing at a pace with extensive liaison between myself and the team of 
Defra lawyers.  By the time of the Board meeting I hope to be in a position to report 
further on progress.  The draft needs clearance by Parliamentary Counsel and the Clerk 
to the Delegated Legislation Committee in Parliament before it can be laid. 
2. 
PROCUREMENT AND OTHER CONTRACTS DUE DILIGENCE 
 
Following completion of the legislation due diligence necessary for the drafting of the 
proposed Transfer Order, the Legal Department is now involved in a review of all 
significant revenue (e.g. utilities) and services (e.g. IT and construction omnibus) 
contracts to check for the existence of issues that may need addressing in connection 
with the Transfer Scheme (the separate ministerial instrument that provides for the 
transfer of property assets and liabilities of BW E&W to NWC).  Early focus is on cross-
border contracts that have issues in the disaggregation process.  This overall is an 
extensive exercise and some temporary additional resource is likely to be bought in as a 
cost of the transfer project. 
3. 
INTERNAL AUDIT 
 
The Internal Audit Department continues to provide substantial support to the Transfer 
Project both in terms of maintenance of the project plan and monitoring of progress 
against it and, in particular, substantial support from Keith Labbett to the work 
Disaggregation Oversight Committee. 
4. 
MOORINGS ENFORCEMENT 
 
Once mooring enforcement proceedings are issued most cases settle or are withdrawn 
following compliance by the defendant. There are however three contested enforcement 
cases currently before the Courts (one in the High Court) with the NBTA closely involved 
in one as advocates and the defendants in in some liaison.  The NBTA will in all likelihood 
use the case(s) to generate adverse publicity to the transfer to NWC which they oppose. 
A number of short pieces have appeared in Private Eye recently and they have been able 
to generate some exposure in The Guardian in the past. 
 



 
5. 
 CARBON REDUCTION COMMITMENT – REGULATORY SUBMISSION 
 
Legal Department prepared and submitted the first (and very extensive) BW regulatory 
submission reporting on progress towards its carbon reduction commitment.  The work 
was for a week or so a considerable drain on the department resources at a busy time 
and is illustrative of the increasing business burden of environmental regulation, 
notwithstanding the worthy objectives. 
 
 
 
NIGEL JOHNSON 
 
 
 
 
 
 
 
Corporate Services Director 
14 September 2011