Mae hwn yn fersiwn HTML o atodiad i'r cais Rhyddid Gwybodaeth 'Chief Constables Council meeting papers for 2020'.


Chiefs Constables Council 
Crime Business Area. 
CC Andy Cooke QPM.
7TH October 
Session 3


Biometrics Update


What are biometrics. 
• Biometrics – biological identifiers or measurements of physical or 
behavioural characteristics that can be used to identify individuals.
• Biometrics data  - digitalised data stemming from biometric characteristics.
• Measurement types – Physiological, behavioural
• Biometrics - are transcend forensics, intelligence, data and technology and 
are integrally intertwined with the current ethical and diversity debate.


Biometric Future 
• Conversion of biometrics data into digital forms.
• Security of biometrics data and securing data with biometrics.
• Merging of data sets.
• Sharing technological platforms and AI (Artificial technology)
• Convergence of physical & digital identity has Officer safety implications.
• Significant Ethical and diversity implications 
• Emerging biometrics - Live facial recognition is the current challenge although 
voice is already upon us. Both offer significant resource efficiency opportunities 
as well as security, intelligence and identification opportunities. 
• Data biometrics – maybe unmanageable !!!.









Types of biometrics
Traditional Biometrics
Emerging Biometrics
Live Facial 
Fingerprints
Biometrics Exploitation 
Recognition
DNA
Voice
Retrospective 
Driven by Data & AI 
Facial 
Digital 
Recognition




Biometrics applications
Keystrokes 


NPCC position 
As Now position 
Desired position 
S31 Law Enforcement 
S31 Law Enforcement 



South Wales Police
Live Facial recognition



SWP LFR - key messages 
• The position to date: 
• S31 Law Enforcement



SWP LFR - key messages 
DCC Vaughan has been appointed the NPCC FRT lead and is seeking to 
deliver consistency of LFR deployment and terminology across 
policing. 
• The immediate future:
S31 Law Enforcement.



Metropolitan Police


MPS LFR - key messages 
• The position to date: 
S31 Law Enforcement 


MPS LFR - key messages 
• Current work: 
S31 Law Enforcement 


Key messages & implications for policing  
• Biometrics are changing significantly, moving away from traditional forensics and will influence 
the future of policing.
• Technology has brought biometrics into everyday life through call centres, phone, data collection. 
• We need a National strategy and structure to future proof policing and exploit opportunities.
• NPCC and LEA need to positions itself to engage and influence strategic investment to meet the 
LEA operational need.
• We need to share the risk and costs across LEA and Home Office.
• We need to develop a positive narrative to maintain public confidence, which put ethics and 
diversity foremost in our approach.
• This is expanding business, sitting across all our work, therefore we need to professionalise our 
approach and develop proposals on most effective way forward.


S31 Law Enforcement 


Forensic update 
CC James Vaughan


Challenges for forensics in policing
Digital pace 
Fragmented 
Skills and 
of change
approach
workforce
Lack of 
accreditation 
Fragile 
Culture
/ quality
marketplace


Six months of FCN
 Managing risk on COVID-19
 Created efficiency through national approach to guidance, R&D, etc
 First time SFR guidance is publicly available in one place
 First national online quality management system (eQMS) procured 
 £110k in R&D funding for drug violence and other research – £420k more pending
 Leading national expert networks on CSI, Digital Forensics, etc
 Held five virtual events with 300+ attendees from forces, on topics including R&D, 
SFR, etc
 38 highly experienced members of FCN core team, handling 195 requests, doing 
once not 43 times
What implications for policing and the public without a national approach? 
Greater risk, extra leg-work, stretched resources, inefficiencies…


Benefits to achieve together 
Quality
Science
Operations
Commercial
• Achieving 
• Access R&D 
• National 
• Managing 
accreditation
funding
forensics 
risk on Op 
• National 
• Fill gap in 
platform
Sourberry
standards on 
innovation
• Standardised 
• And now Op 
eQMS
• Efficiency of 
fingerprint 
Talla
• National 
national 
services
• Better 
expert 
guidance
• Simple, 
contracts –
networks
efficient, 
dynamic, 
• Validate 
cash benefits
scalable, 
once not 43x
coordinated


Future of 
forensics
A national networked approach 
is the best way to solve 
challenges in forensics. 
FCN is that approach.
It’s not easy or simple, but it’s 
the right thing to do. 
Forensics is changing. Join the 
change.


Op Opal 
DCC Amanda Blakeman

OPAL – Serious Organised Acquisitive Crime National Intelligence Team.
National Strategic Assessment 2020 recognises organised acquisitive crime amongst the main threats faced by the UK. It 
has a significant impact on the public, communities, industry and the national infrastructure. 
The Government have set policing a target of reducing neighbourhood crime by 20%, this includes burglary, robbery, 
vehicle crime and theft from person.
Despite this OAC is not seen as a priority in some forces or ROCUs. Police response to acquisitive crime at times is limited 
and inconsistent, our response to cross border crime has not been co-ordinated with organised crime groups exploiting 
borders.
Funding – Recommendation – original tiered model of funding is retained.
OPAL funding model based on a three tier approach where forces were categorised in one of those tiers. 
Feedback from Chief Constables requested that the financing of the team be considered in line with the agreed NRE 
process. This was completed and a document has been circulated to Chief Constables demonstrating the differences. It 
should be noted that OPAL (formerly Op Liberal) was based on a funding mechanism that was agreed before the NRE 
arrangement was put in place. 
NRE approach demonstrated some significant disparity, eg. London, but the new mechanism does not take account of the 
fact that at present PSNI and Police Scotland contribute as a tier 1 force, which sits outside the HO funding formula 
attached. 

Business Benefits of OPAL – some headlines – for noting. 
Opal supports National Leads for acquisitive crime, attends national meetings, collation and analysis of data, identify 
current and emerging trends, producing national problem profiles and threat assessments. It also acts as a point of 
contact at a national level for partner agencies and businesses for acquisitive crime. E.g. Toyota, BT, Virgin etc
Business Benefits of OPAL 

Business Benefits of OPAL 

To discover and develop intelligence for SOAC

To provide better understanding and awareness of SOAC

Utilise a multi-agency partnership

Co-ordinate intelligence at a regional, national and international level

identify and share good practice and learning

Target higher harm causers informed in SOAC



Tackling Organised Exploitation: 
(TOEX)
CC Simon Bailey QPM


Spending Review
S31 Law Enforcement 


Selection of 3 pilot regions: Rationale
Year 1 pilot will consist of;
S31 Law Enforcement 

Chinese Sexual Exploitation:
Operation Belle
S31 Law Enforcement 

S31 Law Enforcement 
S23 Information provided by or concerning certain security 
bodies


SOC update 


SOC SR Work Packages
S31 Law Enforcement 
OFFICIAL


Spending Review / 20k
S31 Law Enforcement 
S23 Information Supplied by or concerning certain security bodies
OFFICIAL


Decisions / Upcoming Work
S31 Law Enforcement 
OFFICIAL


Next Steps
S31 Law Enforcement 
OFFICIAL