This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Leave to remove elearning'.




 
J Wilson 
Cafcass National Office 
3rd Floor 
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xxx  
21 Bloomsbury Street 
 
London 
Your ref: CAF 17-89 
WC1B 3HF 
Our ref: Gov/CAF 17-89 
 
Tel   0300 456 4000 
 
 
 31 July 2017 
 
Dear J Wilson 
 
Re: Freedom of Information Request 
 
Thank you for your email of 19 July 2017. You made the following requests for information:  
 
I note that you say that CAFCASS social work staff are required to complete 6 "Core" 
training modules which will be completed in the first 6 months.  
 
Please  can  you  confirm  how  these  training  modules  are  delivered  (ie  classroom 
based, elearning etc) 
 
The Risk and Harm training module consists of two eLearning modules and a 
classroom training event. Case Work Start to Finish and Interviewing Skills are 
classroom  based  training  events.  The  Legal  context  and  Court  Skills,  Child 
Sexual  Exploitation  and  Introduction  to  Private  Law/Public  Law  training  are 
eLearning modules. 
 
Please can you also confirm what compulsory training cafcass court advisers receive 
in  the  areas  of:  assessments  based  on  the  child's  age,  personality,  stage  of 
development, relationship with the parent. 
 
Cafcass  has  6  core  in-house  training  modules  which  are  compulsory  for 
practitioners  to  complete  upon  joining  the  organisation,  which  will  be 
completed within the first six months of employment, detail of which has been 
supplied to you in FOI CAF17-77.  
 
Cafcass does not have compulsory training specifically focused on the areas 
of: assessments based on the child's age, personality, stage of development 
and relationship with the parent. 
  
 
Baroness Tyler of Enfield Chair 
Anthony Douglas CBE Chief Executive 
 
Cafcass, the Children and Family Court Advisory and Support Service, is a non-departmental body of the Ministry of Justice 
Cafcass National Office, 3rd Floor, 21 Bloomsbury Street, London, WC1B 3HF 




 
All training for our staff underpins our focus on being child-centred and looking 
at the issues from the perspective of the child, taking into account risk factors, 
evidence-based  assessments,  and  diversity  issues.  All  practitioner 
recommendations  are  case  specific  and  are  based  on  their  professional 
judgement of the child’s welfare.  
 
Cafcass’  approach  to  supporting  and  educating  staff,  who  are  qualified  and 
experienced  on  joining  Cafcass,  is  one  of  Learning  and  Development,  of 
which  formal  training  forms  one  element,  alongside  library  materials, 
supervision, assessment tools. Cafcass has a Child Development Knowledge 
bite  available  to  staff,  which  sets  out  the  key  concepts  and  messages  from 
research  and  wider  professional  literature  in  relation  to  the  development  of 
children with diverse needs and from different backgrounds. A Knowledge Bite 
is a succinct summary of key issues with references to source materials that 
can be obtained from the Cafcass library. 
 
Cafcass  has  a  Supervision  Policy  which  outlines  Cafcass’  policy  on 
supervision, service standards and learning. 
 
Please see the Cafcass Operating Framework (sections 1.16-1.22) which sets 
out guidance for practitioners when working with children and young people. 
 
I  am  also  interested  to  understand  the  training  and  any  internal  guidance  that  is 
provided to cafcass court advisers on the "relationship between parents" 
 
Cafcass  does  not  have  training  or  guidance  specifically  focused  on  the 
relationship  between  parents  as  training  for  staff  is  focused  on  being  child-
centred and looking at the issues from the perspective of the child. 
  
Practitioners  observe  children  together  with  their  parents,  in  order  to  assess 
parenting skills or relationships and various tools are available to practitioners 
to  use  when  working  with  children  and  adults,  to  support  evidence-informed 
analysis. 
 
Please see the Cafcass Operating Framework (sections 1.24-1.26) which sets 
out guidance for practitioners when working with parents and carers. Staff also 
have access to resources and new research via our in-house library service to 
assist practitioners when working with parents. 
 
We hope that you feel your question has been answered effectively. If you are unhappy with 
the  decisions  made  in  relation  to  your  request,  you  may  ask  for  an  internal  review  to  be 
undertaken.    If  you  are  dissatisfied  with  the  way  the  internal  review  is  handled  or  with  the 
final decision made at that review about the information released, you are free to contact the 
Information Commissioner’s Office (https://ico.org.uk/): 
 
Baroness Tyler of Enfield Chair 
Anthony Douglas CBE Chief Executive 
 
Cafcass, the Children and Family Court Advisory and Support Service, is a non-departmental body of the Ministry of Justice 
Cafcass National Office, 3rd Floor, 21 Bloomsbury Street, London, WC1B 3HF 




 
 
Post    
 
 
 
 
 
 
            Fax 
Information Commissioner's Office   
 
 
 
01625 524 510 
Wycliffe House, Water Lane,  
 
 
 
 
Tel 
Wilmslow,  
 
 
 
 
 
 
 
0303 123 1113 
Cheshire 
 
 
 
 
 
 
 
E-mail 
SK9 5AF 
 
 
 
 
 
 
 
xxxxxxxx@xxx.xxx.xx 
 
 
Yours sincerely, 
 
Governance Team 
Cafcass 
xxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxx.xxx.xx 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Baroness Tyler of Enfield Chair 
Anthony Douglas CBE Chief Executive 
 
Cafcass, the Children and Family Court Advisory and Support Service, is a non-departmental body of the Ministry of Justice 
Cafcass National Office, 3rd Floor, 21 Bloomsbury Street, London, WC1B 3HF 




 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Baroness Tyler of Enfield Chair 
Anthony Douglas CBE Chief Executive 
 
Cafcass, the Children and Family Court Advisory and Support Service, is a non-departmental body of the Ministry of Justice 
Cafcass National Office, 3rd Floor, 21 Bloomsbury Street, London, WC1B 3HF