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The Audit Findings
for Warwickshire County Council
Year ended 31 March 2014
1 September 2014
John Gregory
Director
T
0121 232 5333
E  xxxx.xxxxxxx@xx.xx.xxx
Andrew Reid
Senior Manager
T
0121 232 5289
E  xxxxxx.x.xxxx@xx.xx.xxx
Ellena Grant Pearce
Executive
T
0121 232 5397
E  ellena.greant=xxxxxx@xx.xx.xxx
© 2014 Grant Thornton UK LLP  |  Audit Findings Report  |  August 2014

The contents of this report relate only to those matters which came to our 
attention during the conduct of our normal audit procedures which are 
designed primarily for the purpose of expressing our opinion on the financial 
statements. Our audit is not designed to test all internal controls or identify all 
areas of control weakness. However, where, as part of our testing, we identify 
any control weaknesses, we will report these to you.  In consequence, our work 
cannot be relied upon to disclose defalcations or other irregularities, or to 
include all possible improvements in internal control that a more extensive 
special examination might identify.
We do not accept any responsibility for any loss occasioned to any third party 
acting, or refraining from acting on the basis of the content of this report, as 
this report was not prepared for, nor intended for, any other purpose.
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2

Contents
Section
Page
1. Executive summary
4
2. Audit findings
7
3. Value for Money 
19
4. Fees, non audit services and independence
22
5. Communication of audit matters
24
Appendices
A Audit opinion
© 2014 Grant Thornton UK LLP  |  Audit Findings Report  |  August 2014
3

Section 1:
Executive summary
01.
Executive summary
02.
Audit findings
03.
Value for Money
04.
Fees, non audit services and independence
05.
Communication of audit matters
© 2014 Grant Thornton UK LLP  |  Audit Findings Report  |  August 2014

Executive summary
Executive summary
Purpose of this report
This report highlights the key matters arising from our audit of Warwickshire 
• Consideration of any potential work arising from objections raised to the 
County Council's ('the Council') financial statements for the year ended 31 March 
accounts
2014. It is also used to report our audit findings to management and those charged 
• Whole of Government Accounts.
with governance in accordance with the requirements of International Standard on 
Auditing 260 (ISA). 
We received draft financial statements and accompanying working papers at the 
start of our audit, in accordance with the agreed timetable.
Under the Audit Commission's Code of Audit Practice we are required to report 
whether, in our opinion, the Council's financial statements present a true and fair 
Key issues arising from our audit
view of the financial position, its expenditure and income for the year and whether 
Financial statements opinion
they have been properly prepared in accordance with the CIPFA Code of Practice 
We anticipate providing an unqualified and unmodified opinion on the financial 
on Local Authority Accounting. We are also required to reach a formal conclusion 
statements. 
on whether the Council has put in place proper arrangements to secure economy, 
efficiency and effectiveness in its use of resources (the Value for Money 
We have not identified any adjustments affecting the Council's reported 
conclusion).
financial position. We have identified only minor amendments to improve the 
presentation of the financial statements which are set out on page 15.
Introduction
In the conduct of our audit we have not had to alter or change our planned audit 
The key messages arising from our audit of the Council's financial statements 
approach, which we communicated to you in our Audit Plan on 12 June 2014.
are:
• The quality of working papers and responses received from officers has been 
Our audit is substantially complete although we are finalising our work in the 
good 
following areas: 
• Only two issues arose which we wish to bring to your attention. The Council 
• Obtaining and reviewing the management letter of representation
undertook a full revaluation of its Property, Plant and Equipment as at 
• Updating our post balance sheet event review, to the date of signing the 
31/3/14. We noted that the Council had not incorporated the revalued
opinion
amount within the financial statements for four assets, but instead had used 
the existing book value.
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Executive summary
• As a result the total value of PPE included in the accounts of £935.4m is 
Our audit is not designed to test all internal controls or identify all areas of 
£1.264m lower than the total value as per the final valuation assessment by the 
control weakness.  However, where, as part of our testing, we identify any 
valuer of £936.7m.
control weaknesses, we  report these to the Council. 
• In addition, we identified that one academy school with a value of £5.7m which 
transferred out of the Council’s control during 2013/14 had been incorrectly 
Our work has not identified any control weaknesses which we wish to highlight 
treated as a movement on revaluation in note 8 to the accounts rather than as 
for your attention. 
an asset sold. As a result the closing Net Book Value of assets at 31/3/14 is 
correctly stated but the figures disclosed in the accounts for in year losses on 
Further details are provided within section 2 of this report.
sales of assets and revaluation movements are misstated by £5.7m.
The way forward
Further details are set out in section 2 of this report.
Matters arising from the financial statements audit and review of the Council's 
arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in its use of 
Value for Money conclusion
resources have been discussed with the Head of Finance.
We are pleased to report that, based on our review of the Council's arrangements 
to secure economy, efficiency and effectiveness in its use of resources, we propose 
Acknowledgment
to give an unqualified VfM conclusion.
We would like to take this opportunity to record our appreciation for the 
assistance provided by the finance team and other staff during our audit.
Further detail of our work on Value for Money is set out in section 3 of this 
report.
Whole of Government Accounts (WGA)
Grant Thornton UK LLP
We will complete our work in respect of the Whole of Government Accounts in 
August 2014
accordance with the national timetable.
Controls
The Council's management is responsible for the identification, assessment, 
management and monitoring of risk, and for developing, operating and monitoring 
the system of internal control.
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Section 2:
Audit findings
01.
Executive summary
02.
Audit findings
03.
Value for Money
04.
Fees, non audit services and independence
05.
Communication of audit matters
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Audit findings
Audit findings
In this section we present our findings in respect of matters and risks identified at 
the planning stage of the audit and additional matters that arose during the course 
of our work. We set out on the following pages the work we have performed and 
findings arising from our work in respect of the audit risks we identified in our 
audit plan, presented to the Audit Committee on 12 June 2014.  We also set out 
the adjustments to the financial statements arising from our audit work and our 
findings in respect of internal controls.
Changes to Audit Plan
We have not made any changes to our Audit Plan as previously communicated to 
you on 12 June 2014.
Audit opinion
We anticipate that we will provide the Council with an unqualified and unmodified 
opinion. Our audit opinion is set out in Appendix A.
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Audit findings
Audit findings against significant risks
"Significant risks often relate to significant non-routine transactions and judgmental matters. Non-routine transactions are transactions that are unusual, either due to size 
or nature, and that therefore occur infrequently. Judgmental matters may include the development of accounting estimates for which there is significant measurement 
uncertainty" (ISA 315). 
In this section we detail our response to the significant risks of material misstatement which we identified in the Audit Plan.  As we noted in our plan, there are two 
presumed significant risks which are applicable to all audits under auditing standards.
Risks identified in our audit plan
Work completed
Assurance gained and issues arising
1. 
Improper revenue recognition
 review and testing of revenue recognition policies
Our audit work has not identified any issues in 
Under ISA 240 there is a presumed risk that revenue 
 testing of material revenue streams
respect of revenue recognition.
may be misstated due to improper recognition 
 review of unusual significant transactions
2.
Management override of controls
 review of accounting estimates, judgements and 
Our audit work has not identified any evidence of 
Under ISA 240 there is a presumed risk of 
decisions made by management
management override of controls. In particular the 
management over-ride of controls
 testing of journal entries
findings of our review of journal controls and testing 
of journal entries has not identified any significant 
 review of unusual significant transactions
issues.
We set out later in this section of the report our work 
and findings on key accounting estimates and 
judgments. 
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Audit findings
Audit findings against other risks
In this section we detail our response to the other risks of material misstatement which we identified in the Audit Plan.  Recommendations, together with management 
responses, are attached at Appendix A. 
Transaction cycle
Description of risk
Work completed
Assurance gained & issues arising
Operating expenses
Creditors understated or not 
We have undertaken the following work in relation to 
Our audit work has not identified any significant issues in 
recorded in the correct period
this risk:
relation to the risk identified.
 documented our understanding of processes and 
key controls over the transaction cycle
 undertaken walkthrough of the key controls to 
assess whether those controls are designed 
effectively
 obtained assurance on the completeness of the 
subsidiary system interfaces
 cut off testing of after date payments, purchase 
orders and goods received notes
 a review of the accruals process.
Employee remuneration
Employee remuneration 
We have undertaken the following work in relation to 
Our audit work has not identified any significant issues in 
accrual understated
this risk:
relation to the risk identified.
 documented our understanding of processes and 
key controls over the transaction cycle
 undertaken walkthrough of the key controls to 
assess whether those controls are designed 
effectively
 review of payroll reconciliation to ensure that 
information from the payroll system can be agreed 
to the ledger and financial statements.
 review of monthly trend analysis of total payroll
 Review of year end payroll accruals
 Testing of a sample of employees from the 
nominal roll to ensure costs correctly included 
where they had carried out work for the council 
during 2013/14.
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Audit findings
Audit findings against other risks
In this section we detail our response to the other risks of material misstatement which we identified in the Audit Plan.  Recommendations, together with management 
responses, are attached at Appendix A. 
Transaction cycle
Description of risk
Work completed
Assurance gained & issues arising
Property, plant & 
Revaluation measurement not
 Documentation of the processes and controls 
We noted that the Council had not incorporated the revalued
equipment
correct
in place around the accounting for PPE.
amount within the financial statements for four assets, but 
 Walkthrough tests to confirm the operation of 
instead had used the existing book value.
the controls.  
As a result the total value of PPE included in the accounts of 
 Review and assessment of the skills, 
£935.4m is £1.264m lower than the total value as per the 
experience and independence of the valuer
final valuation assessment by the valuer of £936.7m.
 Agreeing the valuation figures back to 
We were informed that this situation arose because, following 
supporting evidence supplied by the valuer
a full revaluation of the Council’s asset base as at 31 March 
2014, outstanding queries remained with the valuer in 
relation to the values of these assets at the date at which the 
draft accounts were prepared.
Property, plant & 
PPE activity not valid
 Documentation of the processes and controls 
We identified that one academy school with a value of £5.7m 
equipment
in place around the accounting for PPE.
which transferred out of the Council’s control during 2013/14 
 Walkthrough tests to confirm the operation of 
had been incorrectly treated as a movement on revaluation in 
the controls.
note 8 to the accounts rather than as an asset sold. 
 Detailed testing of additions, disposals and 
As a result the closing Net Book Value of assets at 31/3/14 is 
other movements
correctly stated but the figures disclosed in the accounts for 
in year losses on sales of assets and revaluation movements 
are misstated by £5.7m.
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Audit findings
Accounting policies, estimates & judgements 
In this section we report on our consideration of accounting policies, in particular revenue recognition policies,  and key estimates and judgements made and included with the Council's 
financial statements.  
Accounting area
Summary of policy
Comments
Assessment
Revenue recognition
The accounting policy recorded in the notes to the accounts is as follows:
The policies are 

 ‘Activity is  accounted for in the year that it takes place. This means that income is 
considered appropriate 
recorded in our accounts when we are owed it rather than when we receive it. 
under the accounting 
Likewise, expenditure is recorded in our accounts when we owe it, rather than when 
framework
we actually make a payment. We have a de minimus level for non system generated 
accruals of £50,000 that managers can use if they wish. We would not expect the 
effect to be material to the overall accounting position.'
 In relation to Government grants the policy is as follows: 'Government grants are 
shown in the accounts in the year that they relate to rather than when we actually 
receive them. They are only shown in the accounts if we are certain that we will 
receive them.'
Judgements and estimates
The Council has disclosed the following key judgements within the notes to the accounts
The judgements and 


Uncertainty about future levels of funding for local government does not provide an 
estimates used by the 
indication that assets might be impaired as a result of a need to close facilities and 
Council appear
reduce levels of service provision
reasonable and are 
consistent with the 

Land or buildings of academies, foundation or trust schools are not included in the 
previous year.
Council’s Balance Sheet

When a school that is held on the Council’s Balance Sheet transfers to academy 
status, it accounts for this as a disposal for nil consideration on the date that the 
school converts to academy status rather than as an impairment on the date that 
approval to transfer to Academy status is agreed.
The Council has disclosed the following sources of estimation uncertainty within the notes 
to the accounts

Valuation of PPE

Valuation of the pensions liability.
Assessment
 Marginal accounting policy which could potentially attract attention from regulators
 Accounting policy appropriate but scope for improved disclosure
 Accounting policy appropriate and disclosures sufficient
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Audit findings
Accounting policies, estimates & judgements 
In this section we report on our consideration of accounting policies, in particular revenue recognition policies,  and key estimates and judgements made and included with the Council's 
financial statements.  
Accounting area
Summary of policy
Comments
Assessment
Judgements and estimates - PPE
Page 27 of the draft accounts sets out the Council’s policy on asset revaluation as follows:
No issues noted which 
we would wish to bring 

“We revalue all those fixed assets which are held at a value other than depreciated historic 
to your attention.
cost at least once every five years. In line with this policy our PPE assets have been 
revalued at 31 March 2014.”
This approach is in line with current CIPFA guidance.
Other accounting policies
We have reviewed the Council's policies against the requirements of the CIPFA Code and 
Our review of 
accounting standards.
accounting policies has 

not highlighted any 
issues which we wish to 
bring to your attention
Assessment
 Marginal accounting policy which could potentially attract attention from regulators
 Accounting policy appropriate but scope for improved disclosure
 Accounting policy appropriate and disclosures sufficient
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Audit findings
Adjusted misstatements
No adjustments to the draft financial statements were identified during the audit process. 
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Audit findings
Misclassifications & disclosure changes
We identified only minor misclassification and disclosure changes to the draft accounts, none of which we consider require bringing to the attention of the Audit Committee.
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Audit findings
Unadjusted misstatements
The table below provides details of adjustments identified which we request be processed but which have not been made within the final set of financial statements.  The Audit 
Committee is required to approve management's proposed treatment of all items recorded within the table below:
Detail
Comprehensive Income 
Balance Sheet
Reason for not adjusting
and Expenditure Account
£'000
£'000
1
Difference of valuation on assets for which 
0
£1,264k
Council are of the opinion that the 
revalued amount not incorporated within the 
estimations made were the correct 
financial statements
response to not having complete 
information at the time required and that 
the variation is not material.
Propose to make these changes as 
opening adjustments in the 2014/15 asset 
register.
2
Treatment of academy school transferring 
0
0
Not considered material to the 2013/14 
outside of Council control as a revaluation 
accounts. Will be amended in 2014/15.
movement rather than as a loss on disposal - No 
net impact on CIES or Balance Sheet  but figures 
for losses on disposal and revaluation movement 
as shown in the accounts misstated by £5.7m
Overall impact
£0
£1,264k
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Audit findings
Internal controls
The purpose of an audit is to express an opinion on the financial statements.
Our audit included consideration of internal controls relevant to the preparation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in 
the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. We have not identified any deficiencies during the course 
of our audit that we have concluded are of sufficient importance to merit being reported to you in accordance with auditing standards.
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Audit findings
Other communication requirements
We set out below details of other matters which we are required by auditing standards to communicate to those charged with governance.
Issue
Commentary
1.
Matters in relation to fraud
 We have previously discussed the risk of fraud with the Audit Committee. We have not been made aware of any other incidents in the 
period and no other issues have been identified during the course of our audit.
2.
Matters in relation to laws and 
 We are not aware of any significant incidences of non-compliance with relevant laws and regulations.
regulations
3.
Written representations
 A standard letter of representation has been requested from the Council.
4.
Disclosures
 Our review found no material omissions in the financial statements.
5.
Matters in relation to related 
 We are not aware of any related party transactions which have not been disclosed.
parties
6.
Going concern
 Our work has not identified any reason to challenge the Council's decision to prepare the financial statements on a going concern 
basis.
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18

Section 3:
Value for Money
01.
Executive summary
02.
Audit findings
03.
Value for Money
04.
Fees, non audit services and independence
05.
Communication of audit matters
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Value for Money
Value for Money 
Value for money conclusion
The Code of Audit Practice 2010 (the Code) describes the Council's 
Challenging economy, efficiency and effectiveness
responsibilities to put in place proper arrangements to:
We have considered the Council's arrangements to challenge economy, efficiency 
and effectiveness against the following themes:
• secure economy, efficiency and effectiveness in its use of resources;
• Prioritising resources
• ensure proper stewardship and governance; and
• Improving efficiency & productivity
• review regularly the adequacy and effectiveness of these arrangements.
Overall our work highlighted that the Council is facing consideration challenges 
We are required to give our VFM conclusion based on two criteria specified by the  around its medium term financial resilience but has responded effectively through 
Audit Commission which support our reporting responsibilities under the Code. 
the development and agreement of its One Organisational Plan “Shaping the 
These criteria are:
Future” financial strategy which covers the period 2014 to 2018. Further details are 
given later in this section.
The Council has proper arrangements in place for securing financial 
resilience - the Council has robust systems and processes to manage effectively 
Overall VFM conclusion
financial risks and opportunities, and to secure a stable financial position that 
On the basis of our work, and having regard to the guidance on the specified 
enables it to continue to operate for the foreseeable future.
criteria published by the Audit Commission, we are satisfied that in all significant 
respects the Council has put in place proper arrangements to secure economy, 
The Council has proper arrangements for challenging how it secures 
efficiency and effectiveness in its use of resources for the year ending 31 March 
economy, efficiency and effectiveness - the Council is prioritising its resources 
2014.
within tighter budgets, for example by achieving cost reductions and by improving 
efficiency and productivity.
Key findings
Securing financial resilience
We have considered the Council's arrangements to secure financial resilience 
against the following themes:
• Key financial performance indicators
• Financial governance
• Financial planning
• Financial control
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Value for Money
We set out below our detailed findings against six risk areas which have been used to assess the Council's performance against the Audit Commission's criteria. We 
summarise our assessment of each risk area using a red, amber or green (RAG) rating, based on the following definitions:
Green
Adequate arrangements
Amber
Adequate arrangements, with areas for development
Red
Inadequate arrangements
The table below and overleaf summarises our overall rating for each of the themes reviewed:
Theme
Summary findings
RAG rating
Key indicators of performance
The Council delivered an underspend on controllable budgets of £21.417m for 2013/14. 
Green
Strategic financial planning
2013/14 was the final year of a three year savings plan. The Council approved a new One Organisational Plan 
Green
“Shaping the Future” in February 2014 which sets out the extent of the financial challenges it faces - £92m of savings 
are required between 2014 and 2018. The plan was prepared following extensive consultation with local taxpayers, 
members and other stakeholders. The Council has set out a detailed outcomes framework and performance monitoring 
arrangements for the plan and Cabinet is due to receive the first report on progress in September 2014.
Financial governance
Members and officers have a clear understanding of the Council’s financial environment and the extent of the financial 
Green
challenges it faces.  It has comprehensive financial and performance monitoring arrangements in place with reporting 
through the Corporate Board, Cabinet, Overview & Scrutiny Committee and full Council.
Financial control
The Council delivered an underspend on controllable budgets of £21.417m for 2013/14. However the forecast 
Amber
underspend as at Q3 had been only £3.852m. Although the significant movement between the Q3 forecast position and 
the final outturn was due in part to issues such as late receipt of government grants, the Council recognises that  such 
significant variances between forecast and actual positions could impact on the quality of financial management 
decisions made and is implementing a more pro-active review process around financial forecasting and reporting.
Prioritising resources
Members have shown clear leadership and identification of priorities through the process of preparing and approving 
Green
the One Organisational Plan “Shaping the Future” in February 2014.
Improving efficiency & productivity
There is no evidence that the Council’s on-going implementation of savings has had an adverse impact on service 
Green
delivery in key priority areas. It rated 8 of 45 corporate targets as “Red” for 2013/14 compared to 11 of 49 in 2012/13. 
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Section 4:
Fees, non audit services and independence
01.
Executive summary
02.
Audit findings
03.
Value for Money
04.
Fees, non audit services and independence
05.
Communication of audit matters
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Fees, non audit services and independence
Fees, non audit services and independence
We confirm below our final fees charged for the audit and confirm that there were no fees for the provision of non audit services.
Fees
Fees for other services
Per Audit plan Actual fees 
Service
Fees £
£
£
Council audit
126,052
126,052
None
Nil
Grant certification
3,200
0
Total audit fees
129,252
126,052
Independence and ethics
Grant certification work on the Teachers Pension Grant 
We confirm that there are no significant facts or matters that impact on our independence as auditors 
Claim is no longer mandated by the Audit Commission 
that we are required or wish to draw to your attention. We have complied with the Auditing Practices 
for 2013/14. Independent certification of this claim is 
Board's Ethical Standards and therefore we confirm that we are independent and are able to express an 
still required and we are discussing the possibility of 
objective opinion on the financial statements.
undertaking this work for the Council. 
We confirm that we have implemented policies and procedures to meet the requirements of the 
Auditing Practices Board's Ethical Standards.
We are continuing to undertake work on the Council’s behalf in respect of landfill tax credits. We have 
not charged the Council in relation to this work during 2013/14.
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23

Section 5:
Communication of  audit matters
01.
Executive summary
02.
Audit findings
03.
Value for Money
04.
Fees, non audit services and independence
05.
Communication of audit matters
© 2014 Grant Thornton UK LLP  |  Audit Findings Report  |  August 2014

Communication of audit matters
Communication of  audit matters to those charged with governance
International Standard on Auditing (ISA) 260, as well as other ISAs, prescribe matters 
Audit 
Audit 
which we are required to communicate with those charged with governance, and which 
Our communication plan
Plan
Findings
we set out in the table opposite.  
Respective responsibilities of auditor and management/those 

The Audit Plan outlined our audit strategy and plan to deliver the audit, while this Audit 
charged with governance
Findings report presents the key issues and other matters arising from the audit, together 
with an explanation as to how these have been resolved.
Overview of the planned scope and timing of the audit. Form, timing 

and expected general content of communications
Views about the qualitative aspects  of the entity's accounting and 

Respective responsibilities
financial reporting practices, significant matters and issues arising 
The Audit Findings Report has been prepared in the context of the Statement of 
during the audit and written representations that have been sought
Responsibilities of Auditors and Audited Bodies issued by the Audit Commission 
Confirmation of independence and objectivity


(www.audit-commission.gov.uk). 
A statement that we have complied with relevant ethical 
We have been appointed as the Council's independent external auditors by the Audit 


requirements regarding independence,  relationships and other 
Commission, the body responsible for appointing external auditors to local public bodies 
matters which might  be thought to bear on independence. 
in England. As external auditors, we have a broad remit covering finance and 
governance matters. 
Details of non-audit work performed by Grant Thornton UK LLP and 
network firms, together with  fees charged 
Our annual work programme is set in accordance with the Code of Audit Practice ('the 
Code') issued by the Audit Commission and includes nationally prescribed and locally 
Details of safeguards applied to threats to independence
determined work. Our work considers the Council's key risks when reaching our 
Material weaknesses in internal control identified during the audit
conclusions under the Code. 

It is the responsibility of the Council to ensure that proper arrangements are in place for 
Identification or suspicion of fraud involving management and/or 

the conduct of its business, and that public money is safeguarded and properly 
others which results in material misstatement of the financial 
accounted for.  We have considered how the Council is fulfilling these responsibilities.
statements
Compliance with laws and regulations

Expected auditor's report

Uncorrected misstatements

Significant matters arising in connection with related parties

Significant matters in relation to going concern

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Appendices
Appendices
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26

Appendices
Appendix A: Audit opinion
We anticipate we will provide the Council with an unmodified audit report
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE MEMBERS OF WARWICKSHIRE COUNTY 
In addition, we read all the financial and non-financial information in the explanatory foreword to identify 
COUNCIL
material inconsistencies with the audited financial statements and to identify any information that is 
apparently materially incorrect based on, or materially inconsistent with, the knowledge acquired by us in the 
Opinion on the Authority financial statements
course of performing the audit. If we become aware of any apparent material misstatements or 
inconsistencies we consider the implications for our report.
We have audited the financial statements of Warwickshire County Council for the year ended 31 March 2014 
under the Audit Commission Act 1998. The financial statements comprise the Movement in Reserves 
Opinion on financial statements
Statement, the Comprehensive Income and Expenditure Statement, the Balance Sheet, the Cash Flow 
Statement, and the related notes and include the firefighters’ pension fund financial statements comprising 
In our opinion the financial statements:
the Fund Account, the Net Assets Statement and the related notes 1 to 6. The financial reporting framework 
give a true and fair view of the financial position of Warwickshire County Council as at 31 March 2014 and 
that has been applied in their preparation is applicable law and the CIPFA/LASAAC Code of Practice on 
of its expenditure and income for the year then ended; and
Local Authority Accounting in the United Kingdom 2013/14.
have been properly prepared  in accordance with the CIPFA/LASAAC Code of Practice on Local Authority 
Accounting in the United Kingdom 2013/14 and applicable law.
This report is made solely to the members of Warwickshire County Council in accordance with Part II of the 
Audit Commission Act 1998 and for no other purpose, as set out in paragraph 48 of the Statement of 
Opinion on other matters
Responsibilities of Auditors and Audited Bodies published by the Audit Commission in March 2010. To the 
fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the Authority 
In our opinion, the information given in the explanatory foreword for the financial year for which the 
and the Authority's Members as a body, for our audit work, for this report, or for the opinions we have 
financial statements are prepared is consistent with the financial statements.
formed.
Matters on which we report by exception
Respective responsibilities of the Head of Finance and auditor
We report to you if:
As explained more fully in the Statement of Responsibilities for the Statement of Accounts, the Head of 
in our opinion the annual governance statement does not reflect compliance with ‘Delivering Good 
Finance is responsible for the preparation of the  Statement of Accounts, which includes the Authority 
Governance in Local Government: a Framework’ published by CIPFA/SOLACE in June 2007;
financial statements, in accordance with proper practices as set out in the CIPFA/LASAAC Code of Practice 
we issue a report in the public interest under section 8 of the Audit Commission Act 1998;
on Local Authority Accounting in the United Kingdom, and for being satisfied that they give a true and fair 
we designate under section 11 of the Audit Commission Act 1998 any recommendation as one that requires 
view. Our responsibility is to audit and express an opinion on the financial statements in accordance with 
the Authority to consider it at a public meeting and to decide what action to take in response; or
applicable law and International Standards on Auditing (UK and Ireland). Those standards require us to 
we exercise any other special powers of the auditor under the Audit Commission Act 1998.
comply with the Auditing Practices Board’s Ethical Standards for Auditors.
We have nothing to report in these respects.
Scope of the audit of the financial statements
An audit involves obtaining evidence about the amounts and disclosures in the financial statements sufficient 
to give reasonable assurance that the financial statements are free from material misstatement, whether 
caused by fraud or error. This includes an assessment of: whether the accounting policies are appropriate to 
the Authority's circumstances and have been consistently applied and adequately disclosed; the 
reasonableness of significant accounting estimates made by the Head of Finance; and the overall 
presentation of the financial statements. 
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Appendices
Conclusion on the Authority’s arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in 
Conclusion
the use of resources
On the basis of our work, having regard to the guidance on the specified criteria published by the Audit 
Respective responsibilities of the Authority and the auditor
Commission in October 2013, we are satisfied that, in all significant respects, Warwickshire County Council
put in place proper arrangements to secure economy, efficiency and effectiveness in its use of resources for 
The Authority is responsible for putting in place proper arrangements to secure economy, efficiency and 
the year ended 31 March 2014.
effectiveness in its use of resources, to ensure proper stewardship and governance, and to review regularly 
the adequacy and effectiveness of these arrangements.
Delay in certification of completion of the audit
We are required under Section 5 of the Audit Commission Act 1998 to satisfy ourselves that the Authority 
We are required to give an opinion on the financial statements of the pension fund included in the Pension 
has made proper arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in its use of resources. The 
Fund Annual Report of Warwickshire Pension Fund.  The Local Government Pension Scheme 
Code of Audit Practice issued by the Audit Commission requires us to report to you our conclusion relating 
(Administration) Regulations 2008 require authorities to publish the Pension Fund Annual Report by 1 
to proper arrangements, having regard to relevant criteria specified by the Audit Commission.
December 2014.  As the authority has not yet prepared the Annual Report we have not yet been able to read 
the other information to be published with those financial statements and we have not issued our report on 
We report if significant matters have come to our attention which prevent us from concluding that the 
those financial statements. Until we have done so, we are unable to certify that we have completed the audit 
Authority has put in place proper arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in its use 
of the financial statements in accordance with the requirements of the Audit Commission Act 1998 and the 
of resources. We are not required to consider, nor have we considered, whether all aspects of the Authority’s 
Code of Audit Practice issued by the Audit Commission.
arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in its use of resources are operating 
effectively.
We cannot formally conclude the audit and issue an audit certificate until we have completed the work 
necessary to issue our assurance statement in respect of the authority’s Whole of Government Accounts 
Scope of the review of arrangements for securing economy, efficiency and effectiveness in the use of 
consolidation pack. We are satisfied that this work does not have a material effect on the financial statements 
resources
or on our value for money conclusion.
We have undertaken our audit in accordance with the Code of Audit Practice, having regard to the guidance 
on the specified criteria, published by the Audit Commission in October 2013, as to whether the Authority 
John Gregory
has proper arrangements for:
Director

securing financial resilience; and
for and on behalf of Grant Thornton UK LLP, Appointed Auditor

challenging how it secures economy, efficiency and effectiveness.
Colmore Plaza
20 Colmore Circus
The Audit Commission has determined these two criteria as those necessary for us to consider under the 
Birmingham
Code of Audit Practice in satisfying ourselves whether the Authority put in place proper arrangements for 
B4 6AT
securing economy, efficiency and effectiveness in its use of resources for the year ended 31 March 2014.
September 2014
We planned our work in accordance with the Code of Audit Practice. Based on our risk assessment, we 
undertook such work as we considered necessary to form a view on whether, in all significant respects, the 
Authority had put in place proper arrangements to secure economy, efficiency and effectiveness in its use of 
resources.
© 2014 Grant Thornton UK LLP  |  Audit Findings Report  |  August 2014
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