This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Safeguarding'.

Our Ref: 
FOI 10878 
Your Ref: 
Please Contact: 
Janet Morris 
01422 392043 
01422 393073 
12 November 2012 
Mr David Reynolds 
Democratic & Partnership Services 
Westgate House 
HX1 1PS 
Dear Mr Reynolds 
Freedom of Information Act 2000  
Request for information 
Thank you for your request for information under the Freedom of Information Act 2000, detailed 
below, which was received on 15 October 2012.  Our response is in bold italics 
Who is the Head of Children’s Safeguarding at your council?  
The Head of Children’s Social Care is currently Sue Ross (Interim), Beate Wagner will be 
the new Head of Service mid November.  In addition, we have a Lead Councillor – Cllr. 
Megan Swift.  The Director of Children’s Services who has statutory responsibility for 
children and young people’s services in Calderdale, including safeguarding is Stuart 
Have you set up a Children’s Multi-Agency Safeguarding Hub?   
We are unsure of what you are actually asking for here, but I hope the following answers 
your questions: 
We have the Calderdale Safeguarding Board, a statutory multi-agency board that has a 
strategic role, holding all agencies accountable for the delivery of safeguarding i.e. 
specifically those that provide services for children and young people, including 
voluntary sector.   
However, the following question suggests that it relates to the joint Health, Children’s 
Social Services and Police – MAST (Multi-Agency Safeguarding Team) which is currently 
being set up within Calderdale and we expect will be operation within the next three 
months.  The main contact for this will be Jane Booth (Independent chair, Calderdale 
Safeguarding Children’s Board) and Lisa Adams (Interim Service Manager, First 
Response Team). 
If Yes, at what stage is the project at? And who is the main contact in the Multi-Agency 
Safeguarding Hub? 
See above. 
Ian Hughes 
Head of Democratic & Partnership Services  
Y:\Calderdale\Information Governance\JM\Template Letters\Response letter with 

Who is the Head of Adults Safeguarding at your council? 
Councillor Bob Metcalfe is the portfolio holder for safeguarding adults in Calderdale 
Council.  The Safeguarding Adults Team in Calderdale is managed by Mark Albiston and 
sits within the Welfare and Social Care part of the Directorate, which is managed by Phil 
Shires.  The strategic vision of Safeguarding Adults work is overseen by the 
Safeguarding Adults Board which is overseen by an independent chair - Bill Hodson. 
The top priority for Calderdale Council is to safeguard adults who are at risk of being 
This is within the meaning of the “Vulnerable Adult” definition that is contained within 
the Department of Health’s “No Secrets”.  
Do you have any plans for setting up an Adult’s Multi Agency Safeguarding Hub? 
The Council and NHS are currently looking to set up a multi agency safeguarding adult’s 
team on a pilot basis. 
The Local Authority is currently working with the Clinical Commissioning Group 
(replaced the PCTs) to finalise and agree a 6 month pilot project, which will set up a 
multi- agency safeguarding adults team.  This team will be line managed by the 
safeguarding adults’ manager who is joint funded by the Council and NHS Calderdale.   
If Yes, at what stage is the project at? And who is the main contact in the Adult’s Multi-Agency 
Safeguarding Hub? 
The Local Authority and Clinical Commissioning Group are at the stage of finalising the 
outcomes and remit of the Safeguarding adults’ pilot and staff resources required to 
meet these outcomes.  It is anticipated that this issue will be resolved before the end of 
December 2012.  
The main leads for this project are Mark Albiston (Safeguarding Adults Manager 
Calderdale Council) and Ann McPherson (Assistant Director Quality Improvement 
Safeguarding Adults NHS Calderdale. 
In addition to this the Local Authority is currently leading a project to develop a whole 
systems and early intervention response model to safeguarding concerns within 
collective care settings (for example care homes).   
This will map out information that is held by internal and external stakeholders and will 
allow us to consider the business processes and working relationships required to 
ensure all stakeholders can build on their understanding of:   

  The roles and responsibilities of each key stakeholder (e.g. the police, social 
workers, quality and performance contracts team, complaints officers, health staff, 

  The information that is held by each partner agency 
  Where this information is currently reported to and how this is managed. 
  The information needs and requirements of each partner agency.  
  What barriers exist to prevent effective communication exchange across different 
operational boundaries. 

Ian Hughes 
Head of Democratic & Partnership Services  
Y:\Calderdale\Information Governance\JM\Template Letters\Response letter with 

  Business processes we require to ensure there is clear and auditable 
accountability around the issue of information exchange when concerns are of a 
safeguarding nature.   

  Appropriate responses to safeguarding concerns that are based on the nature of 
the concern (i.e. is this a criminal act) and are proportionate to the level of 

  Better understanding of market forces and the impact on adult safeguarding  
This will allow us to move towards more proactive mechanisms for responding to 
safeguarding adults concerns.  
I hope this is helpful to you and any feedback from you would be welcomed 
If for any reason you are unhappy with our response, you are entitled to approach the Head of 
Democratic and Partnership Services, Westgate House, Westgate, Halifax HX1 1PS. 
If you remain dissatisfied with our decision, please contact the Information Commissioner, 
Wycliffe House, Water Lane, Wilmslow, SK9 5AF. 
Yours sincerely 
Janet Morris 
Information Governance Officer 
Ian Hughes 
Head of Democratic & Partnership Services  
Y:\Calderdale\Information Governance\JM\Template Letters\Response letter with