This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Vice Chancellor'.

University Court  
Independent Member - Role Description & Terms of Appointment  
 
Duties 
 
Independent members are expected to perform their duties, whether statutory, fiduciary or 
common-law, faithfully, efficiently and diligently to a standard commensurate with the functions 
of the role and their knowledge, skills and experience. 
 
Members must exercise their powers as a non-executive director having regard to relevant 
obligations under prevailing law and regulations, including the Companies Act 2006 and 
corporate governance best practice. Members will have particular regard to the general duties of 
directors as set out in Part 10, Chapter 2 of the Companies Act 2006, including the duty to 
promote the success of the University: 
 
“A director of a company must act in the way he considers, in good faith, would be most likely to 
promote the success of the company for the benefit of its members as a whole, and in doing so 
have regard (amongst other matters) to - (a) the likely consequences of any decision in the long 
term, (b) the interests of the company's employees, (c) the need to foster the company's 
business relationships with suppliers, customers and others, (d) the impact of the company's 
operations on the community and the environment, (e) the desirability of the company 
maintaining a reputation for high standards of business conduct, and (f) the need to act fairly as 
between members of the company.” 
 
Members will have particular regard to the Scottish Code of Good HE Governance and to 
associated guidance on board effectiveness in respect of the role of the board and the role of 
the non-executive  
 
Independent members are required to: 
 

constructively challenge and help develop proposals on strategy; 

scrutinise the performance of management in meeting agreed goals and objectives and 
monitor the reporting of performance; 

satisfy themselves on the integrity of financial information and that financial controls and 
systems of risk management are robust and defensible; 

devote time to developing and refreshing their own knowledge and skills; 

uphold high standards of integrity and probity and support the Chair of Court and other 
directors in instilling the appropriate culture, values and behaviours in the boardroom and 
beyond; 

insist on receiving high-quality information sufficiently in advance of meetings; and 

take into account the views of students and other stakeholders where appropriate. 
 
Members are required to exercise relevant powers under, and abide by, the University’s articles 
of association and relevant University policies and procedures. 
 
Members must disclose any direct or indirect interest they may have in any matter being 
considered at a Court or committee meeting and, save as permitted under the articles of 
association, will not vote on any resolution of the Court or of one of its committees, on any 
matter where they have any direct or indirect interest. 
 
 
 
 
 
 
 
Page 1 of 3 
 

Appointment 
 
Appointment is for an initial term of three years and is subject to the University’s articles of 
association. Continuation is contingent on satisfactory performance.  
 
Independent members typically serve two three-year terms but may be invited by the Court to 
serve for an additional period.  
 
Independent members may be required to serve on one or more committees of the Court.   
 
 
Time commitment 
 
Independent members are expected to devote such time as is necessary for the proper 
performance of their duties and should be prepared to spend at least 6 days per year on 
University business after the induction phase.  
 
This is based on preparation for and attendance at: 
 
• 
scheduled Court meetings 
• 
attendance at annual Court strategy away-day(s) 
• 
site visits 
• 
attendance at Committee meetings 
• 
meetings with key stakeholders 
• 
attending update meetings/training 
• 
meetings as part of the Court evaluation process 
 
Meetings may involve travel throughout the Highlands and Islands region.  
 
The nature of the role makes it impossible to be specific about the maximum time commitment, 
and there is always the possibility of additional time commitment in respect of preparation time 
and ad hoc matters which may arise from time to time, and particularly when the University is 
undergoing a period of increased activity. At certain times it may be necessary to convene 
additional Court, committee or members meetings. 
 
Remuneration and expenses 
 
The position is non-remunerated.  
 
The University will reimburse all reasonable and properly-documented expenses incurred by 
independent members in performing their duties of office. 
  
Independence and outside interests 
 
In certain circumstances the agreement of the Court may have to be sought before a member 
may accept further commitments which either might give rise to a conflict of interest or a conflict 
of any duties to the University, or which might impact on the time that a member is able to 
devote to their role with the University. 
   
 
 
 
 
 

 
 
Page 2 of 3 
 

Confidentiality 
 
All information acquired during appointment is confidential to the University and should not be 
released, communicated, nor disclosed either during the term of appointment or following 
termination (by whatever means), to third parties without prior clearance from the Chair of Court. 
This restriction shall cease to apply to any confidential information which may become available 
to the public generally. 
 
Members are required to hold and retain company information under appropriately secure 
conditions. 
 
Induction 
 
The University will provide a comprehensive, formal and tailored induction.  
 
Review process 
 
The performance of individual directors and the whole Court and its committees is evaluated 
annually.  
 
Training 
 
On an ongoing basis, and further to the annual evaluation process, the University may make 
provision for members to develop and refresh their skills and knowledge in areas which are likely 
to be required, or of benefit to members in carrying out their duties effectively. Members should 
endeavour to make themselves available for any relevant training sessions which may be 
organised for the Court. 
 
Insurance and indemnity 
 
The University has directors’ and officers’ liability insurance in place. 
   
Termination  
 
Your appointment may be terminated with immediate effect if you: 
 
(a) commit a material breach of the obligations set out within your letter of appointment; or 
 
(b) commit any serious or repeated breach or non-observance of your obligations to the 
University (which include an obligation not to breach your duties to the University, whether 
statutory, fiduciary or common-law); or 
 
(c) are guilty of any fraud or dishonesty or acted in a manner which, in the opinion of the 
University acting reasonably, brings or is likely to bring you or the University into disrepute or is 
materially adverse to the interests of the University; or 
 
(d) are convicted of any arrestable criminal offence other than an offence under road traffic 
legislation in the UK or elsewhere for which a fine or non-custodial penalty is imposed; or 
 
(e) are declared bankrupt or have made an arrangement with or for the benefit of your creditors; 
or 
 
(f) are disqualified from acting as a director. 
 
 
 
Page 3 of 3