This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Community Licence Declined'.
Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 1 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
 
 

COMMUNITY RADIO APPLICATION ASSESSMENT SUMMARY 
 
Application number: 
CA059/2006 
Location: 
Barnsley 
Target community: 
Our target audience is people of al  ages located in and 
around the town of Barnsley and within the administrative 
area of Barnsley Metropolitan Borough Council. We 
particularly aim to serve people who face various forms of 
social and economic deprivation. 
 
This document is intended to provide a fair and accurate summary of the ful  community radio licence 
application form submitted to Ofcom, to assist the RLC in deciding whether, and to whom, to grant a 
community radio licence.  The RLC should consider whether it would prefer to have the ful  application 
form (or part thereof) before it prior to taking a decision in respect of any application. 
 
Applicant's opening statement 
 
Radio Barnsley is a community-based organisation and social enterprise that is 
proposing to establish the first ful -time community radio service for Barnsley. 
Radio Barnsley has been established by Barnsley YMCA, which has promoted 
sound recording and broadcast initiatives in Barnsley for over 50 years. Radio 
Barnsley aims to provide a voice for the local community and to serve al  of 
Barnsley’s communities and neighbourhoods particularly those - from disaffected 
young people to the elderly and housebound - who are not wel  catered for by the 
mainstream media. Radio Barnsley’s programming builds on a strong track 
record. We have operated 15 successful 28 day RSL broadcasts, from 1995 to 
2006, gaining a large audience, demonstrating local support, gathering extensive 
feedback from listeners and volunteers, and working closely with community 
groups and local information providers. We have developed music and speech 
programming designed to appeal to al  age groups and to serve specialist 
interests. Our programme output is supported by training activities that cater to a 
diverse volunteer base and encourage participation and skil s development for 
people from the local community. 
 
Assessor's summary of assessment 
 
[Redacted s36] 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 2 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
Note: Quotes from the application are in Italics.  Assessor's comments on proposals are given in 
square brackets. 
 
Selection criteria 
Score 
Broadcasting Act 1990 Section 105(1)(a) to (g) 
(0-10) 
(a) "The ability of each of the applicants for the licence to maintain, through the 
period for which the licence would be in force, the service which he proposes to 
[s36] 
provide." 
 
Background, management and staffing of the proposed service: 
 
Radio Barnsley Ltd is a company limited by guarantee; Barnsley Young Men’s 
Christian Association is the sole voting member of the company. The application 
states that it “has powers to appoint and to remove the Directors of Radio Barnsley, 
however it wil  not be involved in day to day operations or editorial decision-making.” 
 
The Board of Directors of Radio Barnsley Ltd wil  have four Directors elected by the 
Board of Barnsley YMCA. Three have been elected and the fourth position is 
currently vacant. In addition the Board of Directors of Radio Barnsley Ltd may 
nominate up to three further Directors from the community and/or the Radio Barnsley 
membership. One such person has been appointed and two more wil  be invited to 
join at a later date. 
 
Three of the four current named directors hold senior posts within Barnsley YMCA, 
including David Richardson who has been with the radio station since 1968 and is 
credited as “the driving force behind its accredited training course…”. The fourth 
director, Janet Townsend, is the Chief Executive of Priory Campus, “a major centre 
and community company in Barnsley dedicated to providing community, education 
and enterprise support.” 
 
The group suggests it is “possibly the oldest community radio project in the UK. It 
started in 1958 as a tape recording club.” It has conducted regular RSLs since 1995, 
and suggests that “the build up of audience and local interest helped to persuade the 
Radio Authority to put Barnsley on its working list for smal  scale licences, however, 
as a Charity, the YMCA was unable to apply for a commercial radio licence. At this 
time some members left to form their own commercial company.”   
 
The 15 RSL broadcasts have al owed it to create training courses and gain 
experience of fundraising, as wel  as develop a strong volunteer base and range of 
community links. The group proposes three staff for the ful -time service – station 
manager, administrator and part-time technical assistant.  
 
Financial information: 
 
The group already holds £38k of assets: including £3k in cash and £23k in studio and 
OB equipment. Proposed pre-launch expenditure is generous at £145k; this includes 
2 FM transmitters and processors (presumably for redundancy) and ISDNs for studio 
to transmitter links, despite elsewhere noting that the transmitter site has line-of-sight 
to the studios which would suggest the use of a microwave link or similar. A further 
£7.5k in OB equipment and £9k on office equipment again appears comparatively 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 3 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
generous. Pre-launch expenditure totals £145k. 
 
The group has no secured funding in place, but expects £85k from the European 
Regional Development Fund, £30k from the South Yorkshire Key Fund and £20k 
from the Big Lottery; with other unspecified grants, this matches expenditure at 
£145k. While this is an ambitious amount, the group has experience in this area, 
noting that “Radio Barnsley has received financial support from, among others, 
Barnsley MBC, South Yorkshire Key Fund, Coalfields Regeneration Trust, Big 
Lottery, European Social Fund, Rotherham Col ege for which evidence can be 
provided.” 
 
First year operational expenditure appears realistic, at £104k; the majority of this is 
£63k on the three staff, and £12k on establishment and overheads (detailed as post, 
stationery and printing, insurance and software). Appropriate provision has been 
made for programming and sales costs. 
 
Again, no funding has been secured, but grants would be sought from Big Lottery 
(£40k), European Regional Development Fund (£20k), and Ofcom’s Community 
Radio Fund (£20k). 20% of income would come from sale of advertising and 
sponsorship; for example, the group expects to sel  48 advertising contracts in the 
first year at £250 each. It notes that “we consider the figures for commercial revenue 
are pessimistic and wil  seek to increase contribution from these sources.” Elsewhere 
in its application, it notes that from its business survey, ten businesses stated that 
they “wil  support Radio Barnsley in either Advertising or Sponsorship”. Total income 
amounts to £125k.  
  
Transmission and coverage issues:
 
 
The proposed transmission site is The Kingstone School. This has been used for 
previous RSL broadcasts and an agreement is in place for use of the site.  
[Redacted s36]  The group does note that “The terrain is such that we don’t expect to 
achieve 100 per cent of the urban area population and we predict an adult (16+) 
population coverage of around 60,000 people, primarily located in the fol owing 
wards: Central, Monk Bretton, Kingston and Old Town. Transmission surveys also 
indicate coverage should reach parts of Worsborough, Rockingham, Darton West, 
Darton East, Dodworth, Royston, Cudworth, Stairfoot and Wombwel .” 
 
(b) "The extent to which any such proposed service would cater for the tastes 
and  interests  of  persons  comprising  the  relevant  community,  and,  where  it  is 
proposed  to  cater  for  any  particular  tastes  and  interests  of  such  persons,  the 
[s36] 
extent to which the service would cater for those tastes and interests." 
 
Programme proposals appear broadly “ful  service” by day, with “mainly magazine 
type programmes” and “a wide range of music, mainly from outside of the current 
popular music charts and ranging from the sixties to the present day.” While the 
applicant notes that “air time would be given during daytime and evening to 
community groups to get involved and to produce programmes on topics for which 
they have particular expertise such as health, environment, social enterprise, 
education and employment”, the application does not convey a strong sense that the 
programming would specifical y target those who “face various forms of social and 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 4 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
economic deprivation”. 
 
Radio Barnsley also states that “Our research and audience feedback indicates that 
those who are over the age of fifty want a wider choice of music and speech. The 
50+ audience is a growing part of the local demographic and Radio Barnsley wil  
include a variety of music and speech that appeals to this demographic group. Our 
audience research indicates that young people are also not wel  catered for by local 
radio services. Radio Barnsley wil  particularly aim to involve disadvantaged and 
disaffected young people…”  [Redacted s36]   
  
The group also proposes that “Specialist programmes would mainly be carried in 
the evening and sometimes in the afternoon. These would range from 
programmes covering sport and the arts to specialist music genres such as jazz 
and folk… General music programming would make up a significant part of non-
peak output in both the daytime and evenings and would be mainly music that is 
not in the current popular music charts and would be drawn from the 60s to the 
present.” 
 
The group has plans to broadcast local y produced material from 0700 to 2300. 
While some of this may be pre-recorded, it states that its existing volunteer base 
means that “Radio Barnsley already has sufficient broadcasters to provide live al  
day broadcasting (0700-1800) and live weekend broadcasting from breakfast until 
late (0700-2300).” 
 
The group shows that it has considered ethnic programming, noting that Barnsley 
is the “least ethnical y diverse local authority area in Yorkshire” at around 4% in 
the urban area, and therefore it notes that “we do not expect non-English 
programming to be a significant proportion of output.” 
 
(c)  "The  extent  to  which  any  proposed  service  would  broaden  the  range  of 
programmes available by way of local services to persons living in the area or 
locality in which it would be provided, and, in particular, the extent to which the 
service  would  be  of  a  nature  or  have  a  content  distinct  from  that  of  any  other 
[s36] 
local  service  the  licence  for  which  would  overlap  with  the  licence  for  the 
proposed service." 
 
[Redacted s36]   
 
It states that “during peak listening times we wil  offer mainly magazine type 
programmes...” Daytime music wil  range from the sixties to the present day – 
although it does commit to “not more than 15 per cent [of total output] being 
mainstream chart and classic hits.”  
 
 
[Redacted s36]   
 
The applicant makes a somewhat stronger case that Dearne FM broadcasts to most 
of the Barnsley MBC area covering many smal  towns and vil ages across an area 
which is substantial y rural in nature and with an adult population of around 190,000. 
Radio Barnsley wil  have a more limited coverage and wil  focus on the core urban 
area of the town of Barnsley and surrounding communities with population coverage 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 5 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
of about 60,000 adults. Its editorial wil  be distinctly focused on the town of Barnsley. 
 
(d) "The extent to which there is evidence that,  amongst persons living in that 
area  or  locality,  there  is  a  demand  for,  or  support  for,  the  provision  of  the 
[s36] 
proposed service." 
 
The group appears to have a good level of local backing, attaching over 20 letters of 
support, including one from Eric Il sley, MP for Barnsley Central. The group 
conducted audience research in January 2006, which showed 20% of respondents 
had listened to one of the RSL broadcasts; of those, 95% said they were very likely 
or fairly likely to listen in the future (sample size was 129). A business survey found 
10% of respondents would take advertising or sponsorship on Radio Barnsley. The 
group held local public consultation meetings in September 2006 and June 2007 to 
gauge interest from community groups and “interested individuals”. The group also 
lists more than 20 local organisations that participated in its last RSL. 
 
(e) "The extent to which the provision of any such proposed service would result 
in the delivery of social gain to the public or relevant community." 
 
In addition, the Community Radio Order 2004, paragraph 2 says: “In relation to a 

community  radio  service,  "social  gain"  means  the  achievement,  in  respect  of 
[s36] 
individuals  or  groups  of  individuals  in  the  community  that  the  service  is 
intended to serve, or in respect of other members of the public, of the following 
objectives.”  (These four mandatory social gain objectives are set out below.) 
"The provision of sound broadcasting services to individuals who are otherwise 
underserved by such services." 
[s36] 
 
Radio Barnsley has identified its audience as people who live and work in Barnsley 
and surrounding areas and especial y those that face various forms of deprivation or 
are disadvantaged and those that are underserved by existing radio services. 
 
We wil  cater for people of al  ages but our independent research as wel  as 

listener feedback to our broadcasts indicates that older people (50+) and young 
disadvantaged people (15-25) are particularly not wel  served by existing local and 
other broadcasting services. We wil  therefore make particular effort to involve 
young disadvantaged people and to provide a variety of speech and music 
programming that caters for the tastes and interests of people of al  ages. 
 
[Redacted s36]   
 
"The facilitation of discussion and expression of opinion." 
[s36] 
 
The applicant’s proposed magazine format programming wil  lend itself to discussion, 
and it proposes to “use a mixture of studio discussion, live guests and listener phone-
in on issues of local concern. Our programming wil  build on our strong links with 
local voluntary and community organisations and with local public agencies to ensure 
a variety of opinions are heard including local experts and decision makers. 
 
We wil  work closely with organisations like the Barnsley Association of Community 

Partnerships to build links with the different communities and to encourage people to 
get involved as community correspondents and volunteer reporters and producers.” 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 6 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
 
"The  provision  (whether  by  means  of  programmes  included  in  the 
service  or  otherwise)  of  education  or  training  to  individuals  not 
[s36] 
employed by the person providing the service." 
 
Radio Barnsley has a track record in successful delivery in radio skil s training 
providing accredited courses in partnership with Rotherham Col ege. With a ful  
time community radio licence we intend to build on this by establishing an annual 
programming of short taster courses and accredited radio training to support the 
involvement of volunteers in the running of the services, to assure the quality of 
programme making and to contribute to personal and career development.  
 
We are currently in discussion with Barnsley Col ege to amalgamate our 

‘Community Radio Broadcast Skil s’ qualification with those offered within the 
media department. This would offer students at the col ege a real life work 
experience in a ful y functional radio station that would provide a vocational aspect 
to their theoretical studies. 
 
The group also outlines other proposals, such as mentoring for its volunteers, and 
partnerships with schools. It notes that some schools have already purchased 
radio equipment to enable them to produce material for broadcast. 
 
"The  better  understanding  of  the  particular  community  and 
strengthening of links within it." 
[s36] 
 
For most people in the area Barnsley town is the only location where there is local 
interaction and Radio Barnsley wil  reflect the town’s role as a focal point for the 
wider area. Radio Barnsley wil  promote local understanding through its speech 
programming and coverage of local news and topical issues, local heritage and local 
events and activities. We wil  aim to strengthen links within the community by 
outreaching to and involving community organisations as wel  as public bodies such 
as schools and further educational establishments and we wil  aim to have a 
presence at a wide range of local events and festivals. 
 
Additional social gain objectives: 
[s36] 
 
The applicant notes a range of additional objectives in particular around social 
enterprises – it notes that it has “worked closely with the social enterprise unit of 
Barnsley Development Agency” – and training and work experience. It also states 
that “Radio Barnsley is committed to social inclusion and particularly to supporting 
the involvement of and meeting the needs of people facing various forms of 
disadvantage. We wil  undertake community outreach with a particular focus on the 
more deprived communities in our coverage area. We wil  provide training courses 
that are free for unemployed people and, in our training and volunteer support, we 
wil  take account of and, as far as possible remove, barriers to participation such as 
carer responsibilities, mobility access, visual impairment and other factors.” 
 
(f)  "The  provision  that  each  of  the  applicants  proposes  to  make  in  order  to 
render himself accountable to the relevant community in respect of the provision 
[s36] 
of the proposed service." 
 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 7 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
Radio Barnsley has reasonable accountability measures in place, including a formal 
complaints procedure, membership scheme for listeners and volunteers, and an 
outreach consultation with community organisations and public bodies. Listener 
feedback would be gathered through attendance at events and contact with the 
station through usual channels such as email and the website. An annual open 
meeting is also planned, although no plans for any further formal listener research 
are listed.  [Redacted s36]   
 
(g) "The provision each of the applicants proposes to make to allow for access 
by  members  of  the  relevant  community  to  the  facilities  to  be  used  for  the 
[s36] 
provision of the service and for their training in the use of those facilities." 
 
The applicant has strong proposals in this area, utilising the YMCA’s facilities and its 
own experience from previous broadcasts. It notes that it has “a comprehensive in 
house training programme which we have built up since we commenced RSL 
broadcasts in 1995 and which wil  be available to people of al  ages and backgrounds 
who wish to get involved. The training programme is tailored to the needs of the 
learner and includes formal qualifications accredited by the Open Col ege Network 
(OCN) in “Community Radio Broadcast Skil s” 
 
We wil  particularly encourage and assist local community partnerships to develop 

their own in house production facilities to support community correspondents. 
 
Barnsley YMCA also has a Centre that supports disaffected students, mainstream 

students and potential volunteers within the YMCA. This area would be utilised to 
deliver complementary training to back up Radio Barnsley’s commitments to the 
people of Barnsley. 
 
 
 

Applicant group: 
RBFM (Radio Barnsley) 
Page 8 of 8 
 
 
RE: RLC PAPER 45(07) 
 
 
Additional requirements 
Broadcasting Act 1990 
(Not 
 
Scored) 
Sc 105(2) No more than 50% of income pa proposed from one source. 
 
No more than 50% of income pa is proposed from one source (59% of pre-launch 
income is anticipated to come from the European Regional Development Fund, 
however this is considered compliant with the funding rules). 
 
Sc 105(3) Regard to the need to ensure the proposed service does not prejudice 
unduly the economic viability of any other local licence. 
 
The possible impact on Dearne FM of a community based service broadcasting to 
Barnsley was considered by finance col eagues on the basis of the commercial 
station’s MCA (173k). An economic impact assessment wil  therefore be presented to 
the RLC. 
 
Sc 105(4) Does the proposed service overlap with a local licence with an adult 
population  of  a)  fewer  than  50,000  adults,  or  b)  50,001-150,000  adults?  (If  so 
 
restrictions apply.) 
No. 
 
Sc 105(6) Maximum of 50% of proposed relevant income pa is from the sale of 
advertising or programme sponsorship. 
 
No apparent issues.  
 
Ownership matters: Proposed licensee should be a body corporate, non-profit-
distributing, and not conflict with ownership restrictions. 
 
The applicant is a Company Limited by Guarantee and non-profit-distributing, and 
additional y has community radio objectives. 
 
As a body whose objects are whol y or mainly of a religious nature, col eagues 
conducted a religious determination in respect of Radio Barnsley and have 
determined that it should not be disqualified from holding a community radio licence. 
 
[Redacted s40]   17/10/07 
 
- ENDS -