This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Internal Assessment of Board members'.
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Appraisal 
Scheme 
 
 
Confidential Discussion 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Board Member:  
___________________________________________________ 
 
Chair:   
 
___________________________________________________ 
 
Date:   
 
___________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009 

Introduction 
Individual Board members bring their independent judgment, wide expertise and critical detachment to 
discussions and decision making.  They contribute their professional and general management skil s to 
the Board (and its committees) in a non-executive role. 
 
The Board’s responsibilities are to: 
 
  Determine ARB’s policies so that they deliver ARB’s functions under the Act, and also meet the 
needs of users of architects’ services, the general public and the profession it serves; 
  Ensure that sufficient resources are in place and are used effectively and prudently to support 
and underpin the functions of the Act, and to safeguard the solvency of ARB and its assets; 
  Ensure that high standards of corporate governance are maintained in the conduct of al  its 
business in accordance with the principles of public life. 
 
This scheme is intended to help Board members to discuss and develop their existing skil s and 
knowledge, as well as giving them the opportunity to gain expertise in other areas.  It wil  enhance a 
Board member’s effectiveness and help them to get the most out of their time in office.  
 
 
 
 
1.  General review of the past year 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009 

 
2.  Participation in/contribution to Board meetings and other events (e.g. Awayday, post-
Board discussions) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.  How do you feel the Board has performed as a whole? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009 

4.  Contribution to strategy/policy formulation and other specific areas of contribution 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5.  What do you think might improve the work of the Board?    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009 

 
6.   What would help you to develop and maximise your performance as a Board member? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7.   How would you assess the Chair’s performance?  Is there anything you feel that the 
Chair might do differently to ensure that Board and individual Board member 
performance was maximised or enhanced? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009 

 
8.  Are there any other issues/topics you would like to raise? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Chair’s summary: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Signed: ………………………………………………………   
Date: …………………………………. 
 
 
 
Board member’s comments: 
 
 
 
 
 
 
 
 
Signed:  ……………………………………………………… 
Date: ………………………………….. 
 
 
 
 
For appointed members only: 
 
 
 
Is the Board member suitable for reappointment (if applicable)? 
YES/NO 
 
 
 
 
Board Members’ Development Scheme – Development discussion 
Version 2/May 2009